Udo Koschinski Projekte - Udo Koschinski V·I·P Consulting - Veränderungen Gestalten

Veränderung
ob es uns gefällt oder nicht
Gestalten
wir sie
geschieht
Direkt zum Seiteninhalt
Niemand kann alles, erst recht nicht allein. Daher engagiere ich mich als aktives Mitglied bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., um an den aktuellen Entwicklungen teil zu nehmen.
Viel wird darüber geschrieben, wie Projekte richtig durchgeführt werden sollten. Es gibt laufend neue und gute Entwicklungen in diesem Bereich. Von einem Kampf der Schulen halte ich allerdings wenig, gilt es doch einzig und allein ein Ziel zu erreichen: Projekte erfolgreich durchzuführen.

Als Projektmanager (IHK) arbeite ich zunächst auf Basis der DIN 69901: 2009 (ergänzt um Mulitprojektmanagement in der DIN 69901: 2013), die sich auf die gültige ISO 21500 bezieht und sowohl auf kleine als auch auf große komplexe Systeme anwendbar ist.

Jedes Projekt ist einmalig und damit wird auch jedesmal Neuland betreten. Um ein Projekt zu planen und erfolgreich durchzuführen gilt es daher, die Einmaligkeit der Bedingungen des jeweiligen Vorhabens in ihrer Gesamtheit zu erkennen und das Prozessmodell und die Methoden auf Ihren jeweiligen Einzelfall abzustimmen.

Gerne fülle ich auch bei Ihrem Projekt eine Rolle aus, die für Sie einen messbaren Mehrwert bringt. Die zugewiesene Rolle bewegt sich in der Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation -techniken und -mitteln, bezogen auf eine oder alle Projektphasen. Dies könnten z.B. sein:

  • Grobplanung: Definition des Vorhabens, Planung der Prozessschritte, Rahmenmodell der Projektorganisation
  • Detailplanung: Erstellung von Lastenheft und Projektauftrag zusammen mit Ihrem Projektleiter, Stakeholder Management
  • Training & Coaching: Aufbau von Projektkompetenzen für ein konkretes Vorhaben bei spezifische Mitarbeitergruppen
  • Projektteam: Anforderungsprofile, Teamauswahl auf Basis benötigter Ressourcen und Analyse vorhandener Kompetenzen
  • Projekt Management: Führen des Projektteams und übernahme der Projektleiter Funktion
  • Consultant: SOS Unterstützung in verfahrenen Situationen oder Engpässen, Begleitung von der Planung bis zum Abschluss

Lassen Sie uns darüber sprechen.
Zurück zum Seiteninhalt